Redução de custos
Entenda como nós da Tag Contabilidade podemos lhe auxiliar com essa necessidade.
O problema da empresa
Sua organização tem a conscientização do “Por que reduzir custos”? Você sabe qual a diferença entre cortar e reduzir custos? Sua empresa necessita controlar e reduzir custos para ser competitiva ou permanecer no mercado? A redução linear do custo não melhorou a posição do seu negócio, ou até mesmo o prejudicou? Quais são todos os custos da empresa? Eles são considerados corretamente na formação de preço?
Objetivo do produto e sua funcionalidade
No atual contexto da economia globalizada, o mercado se tornou mais dinâmico e competitivo devido às quedas de barreiras alfandegárias, à abertura dos mercados e à formação de blocos econômicos. O aumento da concorrência aliada à lei da oferta e da procura exige maior eficiência no uso dos recursos (menor custo e maior produtividade). Somente com programas voltados ao controle e redução de custos é possível a permanência e sobrevivência da empresa e do(s) seu(s) produto(s) no mercado.
É neste cenário econômico que a Tag Consultoria opera juntamente com as empresas no âmbito da verificação correta dos seus verdadeiros custos. A partir daí são realizados estudos e análises que identificam os principais desajustes e ineficiências da operação. Com o intuito de corrigir os problemas, a Consultoria oferece soluções práticas de maior redução e controle nos mais diversos níveis da atividade.
O que entregaremos
- Conscientização do “Por que Reduzir Custos?”;
- Implantação do Custo Kaizen; Análise de Custo Alvo;
- Análise de Engenharia de Valor;
- Métodos de Geração de Idéias de Melhoria;
- Análise das Cadeias de Negócios;
- Engenharia de Custos Reversos;
- Sistemática para Análise de Despesas;
- Diminuição dos níveis de estoques;
- Controle do Fluxo de Compras;
- Protocolos Logísticos;
- Dimensionamento do Estoques de Segurança.
objetivo do produto e sua funcionalidade
No atual contexto da economia globalizada, o mercado se tornou mais dinâmico e competitivo devido às quedas de barreiras alfandegárias, à abertura dos mercados e à formação de blocos econômicos. O aumento da concorrência aliada à lei da oferta e da procura exige maior eficiência no uso dos recursos (menor custo e maior produtividade). Somente com programas voltados ao controle e redução de custos é possível a permanência e sobrevivência da empresa e do(s) seu(s) produto(s) no mercado.
É neste cenário econômico que a Tag Consultoria opera juntamente com as empresas no âmbito da verificação correta dos seus verdadeiros custos. A partir daí são realizados estudos e análises que identificam os principais desajustes e ineficiências da operação. Com o intuito de corrigir os problemas, a Consultoria oferece soluções práticas de maior redução e controle nos mais diversos níveis da atividade.
o que entregaremos?
- Conscientização do “Por que Reduzir Custos?”;
- Implantação do Custo Kaizen; Análise de Custo Alvo;
- Análise de Engenharia de Valor;
- Métodos de Geração de Idéias de Melhoria;
- Análise das Cadeias de Negócios;
- Engenharia de Custos Reversos;
- Sistemática para Análise de Despesas;
- Diminuição dos níveis de estoques;
- Controle do Fluxo de Compras;
- Protocolos Logísticos;
- Dimensionamento do Estoques de Segurança.
A Tag é PARCEIRA para seu negócio
Entender a necessidade da sua empresa, encontrar soluções inovadoras e compatíveis com o mercado, associados à melhor solução técnica, faz parte da essência da Tag, uma empresa diferenciada e moderna, pois sempre busca a satisfação do cliente na sua expectativa máxima