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Redução de custos

Entenda como nós da Tag Contabilidade podemos lhe auxiliar com essa necessidade.

O problema da empresa

Sua organização tem a conscientização do “Por que reduzir custos”?  Você sabe qual a diferença entre cortar e reduzir custos? Sua empresa necessita controlar e reduzir custos para ser competitiva ou permanecer no mercado? A redução linear do custo não melhorou a posição do seu negócio, ou até mesmo o prejudicou? Quais são todos os custos da empresa? Eles são considerados corretamente na formação de preço?

Objetivo do produto e sua funcionalidade

No atual contexto da economia globalizada, o mercado se tornou mais dinâmico e competitivo devido às quedas de barreiras alfandegárias, à abertura dos mercados e à formação de blocos econômicos. O aumento da concorrência aliada à lei da oferta e da procura exige maior eficiência no uso dos recursos (menor custo e maior produtividade). Somente com programas voltados ao controle e redução de custos é possível a permanência e sobrevivência da empresa e do(s) seu(s) produto(s) no mercado.

É neste cenário econômico que a Tag Consultoria opera juntamente com as empresas no âmbito da verificação correta dos seus verdadeiros custos. A partir daí são realizados estudos e análises que identificam os principais desajustes e ineficiências da operação. Com o intuito de corrigir os problemas, a Consultoria oferece soluções práticas de maior redução e controle nos mais diversos níveis da atividade.

O que entregaremos

  • Conscientização do “Por que Reduzir Custos?”;
  • Implantação do Custo Kaizen; Análise de Custo Alvo;
  • Análise de Engenharia de Valor;
  • Métodos de Geração de Idéias de Melhoria;
  • Análise das Cadeias de Negócios;
  • Engenharia de Custos Reversos;
  • Sistemática para Análise de Despesas;
  • Diminuição dos níveis de estoques;
  • Controle do Fluxo de Compras;
  • Protocolos Logísticos;
  • Dimensionamento do Estoques de Segurança.

objetivo do produto e sua funcionalidade

No atual contexto da economia globalizada, o mercado se tornou mais dinâmico e competitivo devido às quedas de barreiras alfandegárias, à abertura dos mercados e à formação de blocos econômicos. O aumento da concorrência aliada à lei da oferta e da procura exige maior eficiência no uso dos recursos (menor custo e maior produtividade). Somente com programas voltados ao controle e redução de custos é possível a permanência e sobrevivência da empresa e do(s) seu(s) produto(s) no mercado.

É neste cenário econômico que a Tag Consultoria opera juntamente com as empresas no âmbito da verificação correta dos seus verdadeiros custos. A partir daí são realizados estudos e análises que identificam os principais desajustes e ineficiências da operação. Com o intuito de corrigir os problemas, a Consultoria oferece soluções práticas de maior redução e controle nos mais diversos níveis da atividade.

o que entregaremos?

  • Conscientização do “Por que Reduzir Custos?”;
  • Implantação do Custo Kaizen; Análise de Custo Alvo;
  • Análise de Engenharia de Valor;
  • Métodos de Geração de Idéias de Melhoria;
  • Análise das Cadeias de Negócios;
  • Engenharia de Custos Reversos;
  • Sistemática para Análise de Despesas;
  • Diminuição dos níveis de estoques;
  • Controle do Fluxo de Compras;
  • Protocolos Logísticos;
  • Dimensionamento do Estoques de Segurança.

A Tag é PARCEIRA para seu negócio

Entender a necessidade da sua empresa, encontrar soluções inovadoras e compatíveis com o mercado, associados à melhor solução técnica, faz parte da essência da Tag, uma empresa diferenciada e moderna, pois sempre busca a satisfação do cliente na sua expectativa máxima

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