O problema da empresa

Sua organização tem a conscientização do “Por que reduzir custos”?  Você sabe qual a diferença entre cortar e reduzir custos? Sua empresa necessita controlar e reduzir custos para ser competitiva ou permanecer no mercado? A redução linear do custo não melhorou a posição do seu negócio, ou até mesmo o prejudicou? Quais são todos os custos da empresa? Eles são considerados corretamente na formação de preço?

A redução de custos na empresa é o ponto de partida para aumentar a lucratividade. No Brasil, país em que a carga tributária já é uma vilã conhecida, mitigar custos equivale necessariamente a realizar um planejamento tributário, com o objetivo de não só reduzir o pagamento dos impostos, como ajustar procedimentos internos, conferir obrigações tributárias enviadas ao fisco e prevenir a empresa contra eventuais multas fruto de fiscalizações, tudo isso respeitando a legislação tributária vigente.

A redução de custos é um processo metodológico, que tem por objetivo fazer com que seja diminuída de forma permanente todas as receitas que são destinadas por uma empresa para o custeio de alguma de suas atividades.

Assim, essa é uma política que deve ser adotada quando a empresa enfrentar alguma situação que exija dela melhor coordenação de custos e de esforços a fim de gerar algum tipo de atividade que, até então, não era prevista.

Estudos apontam que a carga tributária brasileira é alta, se considerarmos a forma como são aplicados os recursos em educação, saúde, transporte e segurança. Afinal, pagamos mais impostos que muitos países desenvolvidos, sem que isso reverta em serviços públicos de mais qualidade. No final, são as empresas que acabam pagando a conta pela má gestão do dinheiro que entra nos cofres do governo.

Portanto, quem busca alternativas para diminuir os custos operacionais deve ter, na contabilidade e na gestão tributária, suas principais aliadas. Essas alternativas serão mostradas a partir de agora, então, leia atentamente até o final e veja como fazer para “amansar” o Leão e lucrar mais!

 A redução das despesas de custeio das atividades de uma empresa traz benefícios que podem ser percebidos em relação ao aumento da capacidade de compras, de contratação, de otimização das atividades ou até de melhorias em relação a elas.

Dessa forma, os benefícios podem ser diretamente percebidos no dia a dia da empresa e não, apenas, na maior obtenção de lucro para seus investidores ou mesmo para os seus proprietários.

objetivo do produto e sua funcionalidade

No atual contexto da economia globalizada, o mercado se tornou mais dinâmico e competitivo devido às quedas de barreiras alfandegárias, à abertura dos mercados e à formação de blocos econômicos. O aumento da concorrência aliada à lei da oferta e da procura exige maior eficiência no uso dos recursos (menor custo e maior produtividade). Somente com programas voltados ao controle e redução de custos é possível a permanência e sobrevivência da empresa e do(s) seu(s) produto(s) no mercado.

É neste cenário econômico que a Tag Consultoria opera juntamente com as empresas no âmbito da verificação correta dos seus verdadeiros custos. A partir daí são realizados estudos e análises que identificam os principais desajustes e ineficiências da operação. Com o intuito de corrigir os problemas, a Consultoria oferece soluções práticas de maior redução e controle nos mais diversos níveis da atividade.

o que entregaremos?

• Conscientização do “Por que Reduzir Custos?”;
• Implantação do Custo Kaizen; Análise de Custo Alvo;
• Análise de Engenharia de Valor;
• Métodos de Geração de Idéias de Melhoria;
• Análise das Cadeias de Negócios;
• Engenharia de Custos Reversos;
• Sistemática para Análise de Despesas;
• Diminuição dos níveis de estoques;
• Controle do Fluxo de Compras;
• Protocolos Logísticos;
• Dimensionamento do Estoques de Segurança.